Explícate bien

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Por: Roxana Cruz

.  Un problema es la mala transmisión de las tareas

.- Recuerda siempre: al explicar algo es muy importante dar tiempo para hacer un contexto. De esta forma se pueden alcanzar resultados óptimos y las metas deseadas en un equipo de trabajo.
Debemos dejar a un lado la suposición de que todo se entiende o se sabe, por lo que te recomiendo los siguientes puntos:

.  Señala la meta. No basta con señalar a donde hay que llegar, sino es imperioso establecer el cómo llegar.

.  Evita la ambigüedad. Sé explícito en el modo, tiempo y lugar para el desarrollo y entrega de la tarea.

.  Completa y revisa. Sugiere que antes de entregar la tarea para revisión esté completa y una vez lista, podrá ser verificada.

.  Aclara las suposiciones. Porque éstas son las causantes de divergir los resultados esperados. No des nada por hecho o por entendido, es uno de los grandes errores de los seres humanos, no caigas en él.

Recuerda que uno de los peores males en las organizaciones son las malas instrucciones; acarrea mayor desgaste y aumenta la ineficacia.

Es muy importante pedirle al receptor o encargado te repita los pasos a realizar y el objetivo a alcanzar, así podrás ajustar algún malentendido sobre su ejecución.

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